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南京分公司   張安磊

    本次的智能建造學(xué)習(xí)雖然只有短暫的兩天，但是卻仍讓我收獲了很多知識，開拓了我的眼界，對綠色智能建造有了更深的認(rèn)識。

    在一天半的時(shí)間里，各專家及主任從智能建造的發(fā)展到應(yīng)用到要求最后是探索，層層推進(jìn)，層層分析建筑業(yè)的智能建造的內(nèi)容，不單是理論上的，還從實(shí)際項(xiàng)目應(yīng)用發(fā)展來進(jìn)行講解。中建三局的王輝工程師就智能建造的研發(fā)與應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)布局以及建造體系分別通過三局的實(shí)際研發(fā)成果和應(yīng)用化來進(jìn)一步述說了智能建造目前的情況。從智能裝備的智能化，建造方式工業(yè)化，工程管控?cái)?shù)字化深刻的說明了智能研發(fā)和應(yīng)用。李國建主任更是提出了融合之勢，從部門、產(chǎn)業(yè)鏈、多專業(yè)這三個方面分別探討了智能建造的發(fā)展。馬智亮教授則提出智能建造發(fā)展趨勢在于技術(shù)和管理兩個層次，技術(shù)包括機(jī)器人技術(shù)、設(shè)備化技術(shù)、模塊化技術(shù)，管理則是可視化管理、大數(shù)據(jù)的管理。

    最后的半天是對南京江北新區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目進(jìn)行了觀摩，是由中建安裝公司建造，展示了智慧平臺，機(jī)器人，BIM應(yīng)用以及智能化應(yīng)用。之前都是在網(wǎng)絡(luò)上見識中建的機(jī)器人研發(fā)，這次在中建安裝見到了抹光機(jī)器人，測量機(jī)器人，還有可視化塔吊，智能識別系統(tǒng)，充分認(rèn)識到智能化一直在進(jìn)行，建筑業(yè)也更加的信息化和融合化，以前都是單項(xiàng)閉合進(jìn)行，沒想到現(xiàn)在工地問題也能利用平臺和互聯(lián)網(wǎng)在手機(jī)上或者網(wǎng)頁端進(jìn)行一個查看解決。

    建筑不能閉門造車，正如中建的汪貴臨總工所說，我們需要加快智改數(shù)選步伐，加快建筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建造協(xié)同管理平臺，如何加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目前就是要加強(qiáng)BIM的應(yīng)用和深化，而不單單是停留在畫圖層面，深化到設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等方面，做到協(xié)同平臺去管理，不可單獨(dú)工作化。智能化也是在智慧工地和各種智能平臺的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一個加深和應(yīng)用，從生產(chǎn)工業(yè)化、設(shè)備智能化、技術(shù)可視化等就可以看出來，如今建筑業(yè)各個企業(yè)和專家都在積極探索如何加強(qiáng)建筑智能化，怎樣更好的發(fā)展建筑行業(yè)，目前看來建立一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個前提，用以建筑項(xiàng)目全過程數(shù)字化交付和全生命周期的信息共享。而BIM的深度應(yīng)用就要從設(shè)計(jì)開始，甚至于在規(guī)劃時(shí)就要有所體現(xiàn)，真正提升BIM協(xié)同能力，結(jié)合其它新型數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)貫穿全生命周期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)深度結(jié)合，使的建筑行業(yè)進(jìn)入以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)智能決策的建筑數(shù)智化時(shí)代。個人認(rèn)為機(jī)器人的應(yīng)用難度大，時(shí)效短效率低，只適用于大型企業(yè)，并不適合民營或者小型企業(yè)。而最切合實(shí)際，能做到的是項(xiàng)目智能管理，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合智慧平臺充分利用技術(shù)力量、現(xiàn)場設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)等資源，構(gòu)建可視化智慧工地。

    從個人所了解到的文件等資源來看，建筑智能化，綠色建筑化國家和政府已經(jīng)在做有所推動進(jìn)展保障行動，提高企業(yè)參與智能建造的積極性和要求。我們要不斷提高自身水平，努力學(xué)習(xí)新建造知識，做個新建造人。