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周月波

       7月13日至7月14日上午，在省建筑業(yè)協(xié)會組織下，為期一天半的創(chuàng)精品工程及創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)交流會落下帷幕。省協(xié)會秘書長賀志良、省住建廳工程質(zhì)量安監(jiān)處副處長朱偉等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。會議還邀請了趙正嘉、徐建榮等業(yè)內(nèi)專家分別從不同的角度、圖文并茂地給我們做了精彩的講解，使我們對創(chuàng)精品工程有了更加全面的認(rèn)識，我想創(chuàng)精品工程，離不開以下三個方面的工作：
       一、組織體系是創(chuàng)精品工程的保障
       創(chuàng)精品工程是一個系統(tǒng)工程，涉及到業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位密切配合。只有圍繞創(chuàng)精品工程目標(biāo)，將綜合效益、科技成果、人才培養(yǎng)、安全文明、綠色施工等指標(biāo)融為一體，形成以質(zhì)量為主線的全方位的組織體系。
       二、精細(xì)策劃是創(chuàng)精品工程的前提
       策劃應(yīng)先總體策劃確定目標(biāo)，然后在細(xì)部策劃精益求精?？傮w策劃應(yīng)確定項(xiàng)目的總目標(biāo)、總方向、總要求，從而形成書面指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。而細(xì)部策劃則需要貫穿整個施工過程，重在對工程的各個細(xì)部微小處體現(xiàn)策劃到位、做工精細(xì)。
       三、過程控制是創(chuàng)精品工程的關(guān)鍵
       從總體目標(biāo)控制→各分部分項(xiàng)工程、重點(diǎn)部位（如屋面、外墻、衛(wèi)生間、大堂、樓梯間、管道布置、機(jī)房部位等等）、技術(shù)復(fù)雜及采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序的控制→作業(yè)層的質(zhì)量控制，層層把控，一次成優(yōu)。
       當(dāng)然創(chuàng)精品工程不僅要求工程質(zhì)量要優(yōu)，還要注意合理投入，從而保證企業(yè)的效益。創(chuàng)建精品工程，尤其是創(chuàng)建魯班獎工程是帶動整個建筑行業(yè)整體水平的提升和飛躍，作為建筑人，我們應(yīng)當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、不辱使命、持續(xù)創(chuàng)新，為社會為顧客創(chuàng)造出更加安全適用、功能齊全、節(jié)能環(huán)保、美觀藝術(shù)的居住環(huán)境。