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管瑋

一．生產(chǎn)方式變革（裝配式建筑）

中國建筑協(xié)會(huì)會(huì)長王鐵宏在大會(huì)致辭中表示******************中央明確規(guī)定大力發(fā)展裝配式建筑。裝配式建筑是建筑潮流，這一潮流各地政府也紛紛響應(yīng)。所以我們公司也順勢而為，較早提出了發(fā)展裝配式建筑戰(zhàn)略。集團(tuán)從以下兩點(diǎn)來推進(jìn)：1.建立裝配式構(gòu)件生產(chǎn)基地，2.大力培養(yǎng)裝配式建筑人才。目前我們公司在這兩點(diǎn)都處于弱勢，首先裝配式生產(chǎn)基地嚴(yán)格來說起了個(gè)大早卻趕了個(gè)晚集，很多后起之秀都紛紛投產(chǎn)，而我們卻還在停留在選址階段，希望集團(tuán)公司能快速落地，在裝配式建筑的紅利消散之前上馬。裝配式建筑人才培養(yǎng)方面，目前公司已竣工了一個(gè)裝配式工程，也培養(yǎng)了一批裝配式人才，但是和其它公司相比，我們公司的裝配式建筑工程較少，人才也較少。只有干的多，實(shí)踐的多才能培養(yǎng)更多的人才，千萬不能紙上談兵，觀摩一萬次，不如真刀真槍干一個(gè)工程，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

二.建筑企業(yè)信息化（BIM，CIM）.

本次論壇中幾乎都繞不開BIM（建筑信息模型），王鐵宏會(huì)長，中建科技董事長葉浩文在演講中都多次提到建筑企業(yè)信息化BIM是基礎(chǔ)。我個(gè)人認(rèn)為BIM的未來就是現(xiàn)在CAD在建筑工程領(lǐng)域的地位，每一個(gè)建筑人都必須懂BIM，用BIM。目前我們公司在這一塊還是空白，這是極其危險(xiǎn)的，如果再不迎頭趕上，那將在下一波建筑業(yè)洗牌中被淘汰。我建議我們公司今年內(nèi)展開BIM培訓(xùn)，選擇項(xiàng)目試點(diǎn)BIM，自下而上的推行BIM，真正把BIM用在實(shí)處。本次論壇中，我還聽到一個(gè)新的概念CIM（城市信息模型），第一次聽到很新奇，但是專家講的很深入淺出，城市就是由一個(gè)個(gè)建筑組成的，掌握了這些建筑信息就掌握了城市信息，當(dāng)然不是完全對，但是從另一方面可以看出科技的新觀念日新月異，BIM還未完全普及，CIM已經(jīng)被提了出來，所以我們公司更加要重視BIM的發(fā)展。

三.建筑業(yè)經(jīng)營模式大變革（EPC，國際EPC）

EPC這個(gè)詞在本次論壇中被多次提起，因?yàn)榻ㄖI(yè)的經(jīng)營方式已經(jīng)往這方面轉(zhuǎn)變，目前國內(nèi)一般的EPC是設(shè)計(jì)，施工，采購一體化，國際EPC更進(jìn)一步，從規(guī)劃就開始交給建筑企業(yè)。所以建筑企業(yè)以后的經(jīng)營范圍往上下游延伸了很多，建筑企業(yè)就不光只管施工，規(guī)劃設(shè)計(jì)也一并納入經(jīng)營范圍。這就要求我們公司也要盡快開始布局，比如收購設(shè)計(jì)院或者成立設(shè)計(jì)部門來應(yīng)對越來越多的EPC項(xiàng)目，如果EPC項(xiàng)目多了，建筑公司更加可以整合下游采購資源，以集中采購的方式來更好的管理成本。

泗陽實(shí)驗(yàn)初級中學(xué)項(xiàng)目是公司的一個(gè)重大突破口，因?yàn)榇隧?xiàng)目擁有EPC和裝配式建筑雙重身份，所以集團(tuán)公司應(yīng)重點(diǎn)宣傳此項(xiàng)目，讓這個(gè)項(xiàng)目為公司帶來更多的EPC和裝配式建筑項(xiàng)目，更要把此項(xiàng)目上的成功與不足做好總結(jié)，來應(yīng)對未來更多的挑戰(zhàn)。