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工程部 李敏

3月7日，我有幸在集團(tuán)公司的安排下參加了江蘇省工程建設(shè)QC小組活動(dòng)理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班。

QC小組活動(dòng)，作為全面質(zhì)量管理的四大支柱之一，是一項(xiàng)重要的群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，已成為各行各業(yè)推動(dòng)和提升質(zhì)量管理工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性活動(dòng)。我國工程建設(shè)QC小組活動(dòng)，是伴隨著全國QC小組活動(dòng)的深入開展逐步發(fā)展起來的。工程建設(shè)QC小組活動(dòng)是工程質(zhì)量管理的重要組成部分，具有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性、嚴(yán)密的科學(xué)性等特點(diǎn)。開展QC小組活動(dòng)能夠體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理以人為本的精神，調(diào)動(dòng)全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造效益，同時(shí)有助于提高職工素質(zhì)，塑造充滿生機(jī)的活力的企業(yè)文化。

7日培訓(xùn)會(huì)上，創(chuàng)新型課題導(dǎo)師祁敏就當(dāng)前的發(fā)展形式提出兩點(diǎn)建議：1、高質(zhì)量城鄉(xiāng)建設(shè)，打造更多一流工程，提高工程質(zhì)量體系建設(shè)。2、高質(zhì)量城鄉(xiāng)建設(shè)，提高工程質(zhì)量技術(shù)的發(fā)展。并要求省市各企業(yè)在關(guān)注工法、新技術(shù)、科技創(chuàng)新和QC成果申報(bào)的同時(shí)，要關(guān)注協(xié)工法、新技術(shù)、科技創(chuàng)新和QC成果的推廣活動(dòng)，將科研成果應(yīng)用到施工現(xiàn)場中去，提高現(xiàn)場管理及現(xiàn)場施工的效率。培訓(xùn)會(huì)上身協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就今后的QC小組活動(dòng)作了兩點(diǎn)要求：1、在原QC小組活動(dòng)“三大原則”的基礎(chǔ)上，即a、遵循PDCA循環(huán)，b、以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，c、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法，運(yùn)用圖表。新增兩項(xiàng)原則：a、全員參與，即要求QC小組全體人員必須參加到QC小組活動(dòng)的全過程中，并要求在QC成果編寫當(dāng)中反映出來，同時(shí)現(xiàn)場型QC小組活動(dòng)應(yīng)包括班組長、工種，攻關(guān)型QC小組活動(dòng)應(yīng)包括公司技術(shù)部技術(shù)人員，創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)應(yīng)包括公司技術(shù)總工。2、今后優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選與QC質(zhì)量小組水平掛鉤，即國優(yōu)必須要求國家級(jí)QC小組活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)，省優(yōu)必須要求省級(jí)QC小組活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)，市優(yōu)必須要求市級(jí)QC小組活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

8日培訓(xùn)會(huì)上，問題解決型課題導(dǎo)師徐珣從統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用、團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的精神、科技成果的總結(jié)及推廣、信息化及大數(shù)據(jù)平臺(tái)的運(yùn)用都給我留下了很深的影響，他熱情洋溢的演講，精彩的表演，形象化的反映了整個(gè)QC活動(dòng)開展的過程及起到的作用，為企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為提高工程質(zhì)量及提升企業(yè)管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，課題選擇務(wù)實(shí)、客觀，能真正與國家及地區(qū)當(dāng)前建筑業(yè)及企業(yè)面臨問題進(jìn)行攻關(guān)，將課題延伸到了服務(wù)、BIM、云端等，使人們眼前一亮，我們整體的QC成果的選題、成果的編寫、技術(shù)成果的總結(jié)、統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用等方面還存在較大的差距，在QC知識(shí)的學(xué)習(xí)方面還有待提高，要不斷學(xué)習(xí)新的統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用方法，新的評(píng)審規(guī)則，國家的導(dǎo)向政策等;不斷完善，編制好以后的每一項(xiàng)成果。

本次培訓(xùn)會(huì)大大的提高了個(gè)人的活動(dòng)成果編寫的基本知識(shí)和邏輯思維，開拓視野、增強(qiáng)認(rèn)知，為今后的QC小組活動(dòng)的選題以及QC成果的編寫打下了有利的基礎(chǔ)。就企業(yè)而言，開展QC小組活動(dòng)是打造企業(yè)品牌的一個(gè)有效途徑。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以質(zhì)量取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強(qiáng)綜合實(shí)力和競爭力的必然要求。QC小組活動(dòng)作為企業(yè)全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作，越來越受到企業(yè)的普遍重視。企業(yè)在質(zhì)量提高的狀態(tài)下帶動(dòng)了整體發(fā)展，其生存空間在不斷擴(kuò)大。因此開展QC小組活動(dòng)有利于企業(yè)質(zhì)量品牌的塑造。QC小組活動(dòng)是一個(gè)全員參與的過程。QC活動(dòng)不是某個(gè)人或某部門領(lǐng)導(dǎo)的事,而是全體職工共同參與的群眾性的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的一種有效手段。開展QC小組活動(dòng)有利于提高員工的素質(zhì)，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，有利于改善和加強(qiáng)管理工作，提高管理水平，利于改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，利于開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新工藝，開拓新領(lǐng)域，QC小組活動(dòng)是企業(yè)質(zhì)量管理體系的重要組成部分，遵循PDCA原則，不斷改進(jìn)、提升質(zhì)量管理水平，從而形成企業(yè)管理辦法，進(jìn)一步形成QC成果，形成企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最后匯編成工法，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的工程。

總之，在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以質(zhì)量和人才取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強(qiáng)綜合實(shí)力和競爭力的必然要求。QC小組活動(dòng)以人為本，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，通過技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)和提高的有效手段，將在今后的競爭中發(fā)揮越來越大的作用，企業(yè)更應(yīng)在今后的工作中將這項(xiàng)工作深入持續(xù)的發(fā)展下去。