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工程部  黎健

近日，在集團(tuán)公司的安排下，我有幸參加了由揚(yáng)州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的揚(yáng)州軟件園一期工程的智慧工地參觀學(xué)習(xí)，收益良多：

一、觀摩項(xiàng)目新技術(shù)的應(yīng)用

危大工程監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)：高支模動(dòng)態(tài)監(jiān)測、大型機(jī)械操作動(dòng)態(tài)監(jiān)測、

卸料平臺動(dòng)態(tài)監(jiān)測、腳手架每日動(dòng)態(tài)監(jiān)測

施工現(xiàn)場預(yù)留洞口、臨邊防護(hù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測。

安全可視化交底，在線人員安全培訓(xùn)和教育，人工智能化分析。

現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理（二維碼+綜合應(yīng)用系統(tǒng)管理）

人員動(dòng)態(tài)管理（實(shí)名制管理、動(dòng)態(tài)定位）

二、智能應(yīng)用使安全管理能力有了較大的提高

施工企業(yè)生產(chǎn)具有復(fù)雜性與特殊性，因此施工企業(yè)成為一個(gè)安生事故多發(fā)的行業(yè)。在施工現(xiàn)場安全工作管理過程中，單純依靠安全員及現(xiàn)場各級管理人員很難對相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，各種因素都可能成為施工中的安全隱患。安全事故具有由隱蔽性、偶發(fā)性的特點(diǎn)，由于缺乏嚴(yán)控管理，不易發(fā)現(xiàn)。安全事故發(fā)生頻率高的事故有：高空墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害等。

智慧工地是一種全新的管理模式，是實(shí)現(xiàn)施工過程中的勞務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和智慧化管理，能有效避免工地施工監(jiān)管和檢查不到位，也更好提高施工工地現(xiàn)場安全性可靠性及施工現(xiàn)場的管理能力，為實(shí)行科學(xué)化和智慧化施工提供有力保障。如：卸料平臺自動(dòng)報(bào)警、塔吊防碰撞監(jiān)控、運(yùn)行監(jiān)測、吊鉤可視化等功能，保障施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)。“智慧工地”平臺的使用對安全施工監(jiān)管、施工質(zhì)量監(jiān)管、文明施工監(jiān)管起到強(qiáng)有力的提升作用。

三、智慧化推廣與實(shí)施

施工現(xiàn)場智慧化工地的運(yùn)用，公司層面應(yīng)提高投入與推廣，項(xiàng)目部層面要根據(jù)現(xiàn)場的管理要求，全面實(shí)施。在實(shí)施過程中要做到：方案設(shè)計(jì)合理、技術(shù)培訓(xùn)合格、資金投入到位、維護(hù)保障及時(shí)，才能更好實(shí)施運(yùn)行。智慧化實(shí)施過程中，要做到全過程管控，發(fā)揮智慧化強(qiáng)大功能和作用。

通過觀摩學(xué)習(xí)，建筑智能化將逐步普及，項(xiàng)目管理的要求離不開智慧化，也是今后施工企業(yè)對項(xiàng)目管理的新趨勢，對于智能化的建設(shè)不僅要在資金上的投入，更重要是技術(shù)管理能力的培訓(xùn)，我們要充分利用科技智慧來提升管理水平，提升企業(yè)的核心競爭力。