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淺談綠色建造及實現其的管理理念及手段

2021/5/27        2184

張邦華

2021年57日中國建筑業(yè)協(xié)會綠色建造與智能建筑分會關于《第一屆綠色建筑與智能建筑創(chuàng)新大會》在北京召開,本人作為專家組成員參加了本次大會。大會的主題是《綠色建筑·綠色低碳·智能建造·創(chuàng)新驅動》,分會會長肖緒文、建設部建筑監(jiān)督處米凱副處長作了致辭和發(fā)言,周成虎院士、王浩院士及業(yè)內專家作了精彩的專題論壇,深受啟發(fā)?,F就綠色建造及為實現綠色建造的管理理念及手段粗談一二。

一、集約化的管理模式

綠色建造致力于實現社會經濟、環(huán)境、技術等效益的最大化,需打破目前傳統(tǒng)的將建筑策劃、設計施工人為割裂的局面。明確責任層次,運用集約化管理模式,集合人力、物力、財力、管理等生產要素,進行統(tǒng)一配置,節(jié)儉、約束、高效組織生產過程。由一個共同的主體進行管理和資源調配。大力推行EPC模式和全過程咨詢管理模式。

二、綠色化的品質目標

綠色建造必須在建造全過程提升綠色化要求,從策劃、設計、施工到交付貫徹綠色化的目標。確保綠色建筑從使用的材料設備到建造的程序和方法全部綠色,從而真正實現全壽命周期的綠色化。

三、工業(yè)化生產方式

綠色建造推行工業(yè)化生產方式,施工現場安裝,大幅度減少施工現場構件加工和濕作業(yè)量。工業(yè)化生產也有效解決傳統(tǒng)建造標準化程度低、各構配件之間偏差大且無法預控和對環(huán)境影響大的等矛盾。同時增強了建造過程中的機械化、自動化水平,對提高工程質量,減少浪費也有很大幫助。

四、信息化管理

綠色建造要在策化、設計、施工、運營各階段運用基于同一信息模型的信息化管理手段,實現建造全過程信息的有序延續(xù)。在方便各階段信息有效溝通的同時,助力各階段工程質量的預防、管控和可追溯性。大力推行各階段BIM技術,并且在基于同一模型的基礎上不斷補充和完善。

五、產業(yè)化協(xié)同

綠色建造需要將綠色建筑產品的生產及與生產相關的所有產業(yè)融合起來。包括策劃、可研、勘察、規(guī)劃、設計、施工、檢測、材料設備生產,物流運輸、運營、咨詢等產業(yè)都應進行綠色化。各相關產業(yè)聯合起來,整合資源、共享成果、協(xié)同發(fā)展才能穩(wěn)步提升綠色建筑品質。

另外,隨著人口智能、大數據、區(qū)塊鏈等新興技術的廣泛應用,智能化建筑已經來臨,新的技術與建筑行業(yè)的深度融合,必將綠色建造推向人民美好的生活中。實現人與自然的和諧共生。   

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