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——集團2025年春訓(xùn)圓滿舉行

   厲兵秣馬孟春日，揚帆奮進當(dāng)此時。2月9至10日，一年一度的集團春訓(xùn)在皇華國際大酒店海潮廳如期舉行。120余名骨干員工齊聚一堂，共同參加這場旨在為新一年征程積蓄能量的培訓(xùn)盛會。

   本次春訓(xùn)精心策劃了四大核心課程，包括《法律培訓(xùn)》、《發(fā)票管理與支付規(guī)范》、《工程施工質(zhì)量通病防治與資料管理》以及《2024年度項目審計爭議解析》。課程內(nèi)容既貼合集團業(yè)務(wù)實際，又兼具理論深度與實戰(zhàn)指導(dǎo)意義，旨在全面提升參訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

   培訓(xùn)第一階段首先是法務(wù)知識，集團法律顧問趙厚喜主任以建筑施工企業(yè)的法律實務(wù)為核心，深入剖析了多項關(guān)鍵法律問題，如備選訴訟請求的法律適用、實際施工人仲裁協(xié)議的效力認定、以物抵債協(xié)議的效力及風(fēng)險防控等。通過生動的案例分析和現(xiàn)場互動，趙主任不僅增強了集團員工的法律意識，還提升了他們運用法律知識防范和化解風(fēng)險的能力。

   緊接著是財務(wù)知識培訓(xùn)，集團財務(wù)總監(jiān)郭正基圍繞項目部成本發(fā)票的交接與支付管理，以及春節(jié)前資金支付中出現(xiàn)的主要問題進行了深入淺出的講解。表揚了財務(wù)工作突出的項目部，隨后針對財務(wù)工作中存在的普遍問題進行了全面提示，深入剖析了問題成因，并對下一步財務(wù)工作提出了更高要求。他強調(diào)了發(fā)票管理的重要性，提出了優(yōu)化發(fā)票交接流程、加強支付審核等具體措施，為集團資金的安全高效使用提供了有力保障。

   培訓(xùn)第二階段首先工程知識，集團工程部副經(jīng)理湯真標結(jié)合工程部檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，詳細剖析了施工現(xiàn)場常見的質(zhì)量通病及其成因，并提出了針對性的防范和整改措施。他的講解生動直觀，通過展示問題照片和提出改進建議，有效提升了項目部及勞務(wù)經(jīng)理部的質(zhì)量風(fēng)險防范意識。

   同時，工程部經(jīng)理助理王娟就精細化管理中的資料注意事項進行了闡述，她強調(diào)了資料管理在項目管理中的重要性，詳細講解了各個施工節(jié)點應(yīng)準備的紙質(zhì)材料及其收集、保管要求。她的分享為項目管理人提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒，也為即將準備驗收的項目提供了有益的參考。

   最后是預(yù)結(jié)算知識培訓(xùn)，市場部副經(jīng)理吳鎮(zhèn)帶來了工程項目結(jié)算案例培訓(xùn)。他精選了39條經(jīng)典案例，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和分析各類工程造價案例，深入剖析了項目結(jié)算過程中的爭議問題及其解決方案。他的培訓(xùn)增強了大家在施工過程結(jié)算資料收集、結(jié)算策劃、風(fēng)險控制等方面的意識，為一線專業(yè)同事提供了業(yè)務(wù)指引和支持，有助于提升項目的業(yè)務(wù)能力和競爭力。

   集團持續(xù)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，尤其在建宇轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)下，“學(xué)習(xí)”已是集團企業(yè)文化中重要組成部分。培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示，將以今年春訓(xùn)為又一個學(xué)習(xí)起點，持續(xù)學(xué)習(xí)主業(yè)知識和新業(yè)知識，迅速適應(yīng)形勢轉(zhuǎn)變，為實施集團穩(wěn)主業(yè)、創(chuàng)新業(yè)的戰(zhàn)略作出應(yīng)有努力！