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——集團召開2024年終工作會議

   2025年1月4日下午，集團在皇華國際大酒店四樓二號會議室召開了2024年終工作會議。董事長管民良、總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理及中層以上干部參加了會議。

   會上，董事長管民良首先逐一點評分析了各單位在第四季度的工作表現(xiàn)，如實肯定了取得的成績和進步，尖銳指出了存在的問題和不足，深入分析了工作難點和應對措施，坦誠回應了意見建議。

   針對當前工作和集團發(fā)展，董事長發(fā)表了題為“增收節(jié)支 轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重要講話。 董事長在講話中深刻剖析了增收節(jié)支的緊迫性和重要性。他指出，在當前行業(yè)形勢嚴峻、市場競爭激烈的背景下，我們必須牢固樹立增收節(jié)支的理念，以更加務實的態(tài)度、更加有效的措施，全力奪取勞動果實。他明確要求分公司承擔起增加工程款收入和節(jié)約支出的主體責任，各部門承擔起協(xié)同責任，各單位積極配合，形成合力，確保應收盡收、開源節(jié)流。

   同時，董事長再次闡述了轉(zhuǎn)型開拓的戰(zhàn)略。他指出，我們要緊跟市場趨勢，鞏固搶抓既有市場，勇于開拓新域市場，創(chuàng)新求變開拓模式，通過轉(zhuǎn)型開拓實現(xiàn)集團的可持續(xù)發(fā)展。最后，董事長對春節(jié)前重點工作作了具體部署，對2025年全年工作作了規(guī)劃，號召全集團員工在新一年里勤勉工作，創(chuàng)新思變，再創(chuàng)佳績。

   會上，各分管副總、分公司、部門負責人分別匯報了2024年第四季度的工作情況、春節(jié)前的工作難點和措施、2025年工作規(guī)劃以及對集團工作的意見和建議。大家工作總結實事求是，直面問題拿出措施，規(guī)劃可行、建議中肯。

   總經(jīng)理管民祥簡要通報了全年各單位指標完成考核情況，就執(zhí)行董事長部署、貫徹會議精神提出了兩點要求：一是要認清形勢、迎難而上、勇于擔當；二是要圍繞難點、扎實推進節(jié)前工作。他的講話進一步增強了大家的責任感和使命感。

   本次會議不僅是一次過往總結、節(jié)前布署會，更是一個凝心聚力、激發(fā)斗志場，大家進一步明確了工作方向和舉措，也更加堅定了推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。