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——集團(tuán)召開2024年終工作會(huì)議

   2025年1月4日下午，集團(tuán)在皇華國際大酒店四樓二號(hào)會(huì)議室召開了2024年終工作會(huì)議。董事長(zhǎng)管民良、總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理及中層以上干部參加了會(huì)議。

   會(huì)上，董事長(zhǎng)管民良首先逐一點(diǎn)評(píng)分析了各單位在第四季度的工作表現(xiàn)，如實(shí)肯定了取得的成績(jī)和進(jìn)步，尖銳指出了存在的問題和不足，深入分析了工作難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施，坦誠回應(yīng)了意見建議。

   針對(duì)當(dāng)前工作和集團(tuán)發(fā)展，董事長(zhǎng)發(fā)表了題為“增收節(jié)支 轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重要講話。 董事長(zhǎng)在講話中深刻剖析了增收節(jié)支的緊迫性和重要性。他指出，在當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，我們必須牢固樹立增收節(jié)支的理念，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加有效的措施，全力奪取勞動(dòng)果實(shí)。他明確要求分公司承擔(dān)起增加工程款收入和節(jié)約支出的主體責(zé)任，各部門承擔(dān)起協(xié)同責(zé)任，各單位積極配合，形成合力，確保應(yīng)收盡收、開源節(jié)流。

   同時(shí)，董事長(zhǎng)再次闡述了轉(zhuǎn)型開拓的戰(zhàn)略。他指出，我們要緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，鞏固搶抓既有市場(chǎng)，勇于開拓新域市場(chǎng)，創(chuàng)新求變開拓模式，通過轉(zhuǎn)型開拓實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。最后，董事長(zhǎng)對(duì)春節(jié)前重點(diǎn)工作作了具體部署，對(duì)2025年全年工作作了規(guī)劃，號(hào)召全集團(tuán)員工在新一年里勤勉工作，創(chuàng)新思變，再創(chuàng)佳績(jī)。

   會(huì)上，各分管副總、分公司、部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2024年第四季度的工作情況、春節(jié)前的工作難點(diǎn)和措施、2025年工作規(guī)劃以及對(duì)集團(tuán)工作的意見和建議。大家工作總結(jié)實(shí)事求是，直面問題拿出措施，規(guī)劃可行、建議中肯。

   總經(jīng)理管民祥簡(jiǎn)要通報(bào)了全年各單位指標(biāo)完成考核情況，就執(zhí)行董事長(zhǎng)部署、貫徹會(huì)議精神提出了兩點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清形勢(shì)、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)；二是要圍繞難點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)前工作。他的講話進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的責(zé)任感和使命感。

   本次會(huì)議不僅是一次過往總結(jié)、節(jié)前布署會(huì)，更是一個(gè)凝心聚力、激發(fā)斗志場(chǎng)，大家進(jìn)一步明確了工作方向和舉措，也更加堅(jiān)定了推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。