2022/10/7 8:42:06 2054
10月5日下午,集團(tuán)在皇華國(guó)際大酒店四樓二號(hào)會(huì)議室召開了2022年秋季工作會(huì)。董事長(zhǎng)管民良、總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理、公司中層以上干部參加了會(huì)議。
董事長(zhǎng)管民良作了重要講話,他首先對(duì)各分公司、各部門三季度工作匯報(bào)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)部分單位的亮點(diǎn)工作、合理建議表示肯定。董事長(zhǎng)深刻分析了當(dāng)前建筑業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)和建宇現(xiàn)狀,再次闡述了只有堅(jiān)持“精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級(jí) 多元發(fā)展”戰(zhàn)略,才能逆勢(shì)前行!要求全體員工持續(xù)精細(xì)管理,全面提升能力水平;做實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí),助力市場(chǎng)開拓和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu);加快多元發(fā)展,開創(chuàng)集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)。
會(huì)上,各分管副總、分公司、部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了三季度以來(lái)的工作情況、下一步工作計(jì)劃,并就本職工作和集團(tuán)工作提出了中肯建議。
總經(jīng)理管民祥就執(zhí)行董事長(zhǎng)布署、貫徹會(huì)議精神提出了五點(diǎn)具體要求:一是加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目精品化;二是加快竣工項(xiàng)目結(jié)算,確保效益最大化;三是提前組織資金,確保年終兌付;四是創(chuàng)新市場(chǎng)開拓,才能危中尋機(jī);五是深入研究轉(zhuǎn)型與多元發(fā)展,確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。