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——集團(tuán)召開2020年年終工作會議

2021年元月三日，集團(tuán)在皇華國際大酒店四樓二號會議室召開了2020年年終工作會議。董事長管民良、總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理、公司中層以上干部參加了會議。

董事長管民良作了題為“苦練內(nèi)功 強(qiáng)化管理”的重要講話，對各分公司、各部門第四季度的工作逐一進(jìn)行了點評分析，對集團(tuán)全年工作作了全面的總結(jié)。董事長深刻剖析了當(dāng)前集團(tuán)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出改進(jìn)措施，重點要求各單位、各層級提高對制度重要性的認(rèn)識、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有管理制度，自我加壓、苦練內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)。最后，董事長對一季度工作作了部署，對2021年全年工作作了規(guī)劃，號召全集團(tuán)在新一年里再接再厲、堅定信心，努力創(chuàng)造新的輝煌。    

會上，各分管副總、分公司經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人分別匯報了2020年第四季度的工作情況、春節(jié)前及一季度的工作計劃，并就本職工作和集團(tuán)工作提出了中肯建議。同時，對集團(tuán)現(xiàn)有制度針對性的給出了完善意見。

總經(jīng)理管民祥簡要通報了全年各單位和人員考核情況，就執(zhí)行董事長部署、貫徹會議精神提出了三點要求：一是年關(guān)歲尾資金安排要有計劃；二是制度執(zhí)行要有剛性；三是春節(jié)前后項目管理要防風(fēng)險。

整個會議重在分析交流，發(fā)現(xiàn)不足、拿出實招；建議中肯、采納實施；部署得當(dāng)、規(guī)劃可期。為集團(tuán)近期工作及2021年更大發(fā)展指明了方向。