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    為進(jìn)一步提升員工職業(yè)素質(zhì)，提高管理能力和培養(yǎng)創(chuàng)新理念。6月11日，集團第二季度培訓(xùn)會在皇華國際大酒店一樓少游廳舉行。集團總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理張?zhí)焯?、副總?jīng)理黃益寶、集團辦公室、市場部、工程部、各分公司相關(guān)管理人員及勞務(wù)經(jīng)理部技術(shù)骨干人員共計90余人參加培訓(xùn)。

    培訓(xùn)前，總經(jīng)理管民祥作了培訓(xùn)動員，集團舉行專題培訓(xùn)是提升集團核心競爭力的重要舉措，要求全體參訓(xùn)同志專心聽課、認(rèn)真筆記、積極思考，課后圍繞培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合各自工作中的痛點和盲點繼續(xù)學(xué)習(xí)討論，真正提高管理水平和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力。

   培訓(xùn)共分工程部專業(yè)知識、市場部成本管理、辦公室企業(yè)三級培訓(xùn)三個專題，內(nèi)容都極具針對性和實用性。 工程部專業(yè)知識——機電安裝部分由工程部機電安裝負(fù)責(zé)人吳國鈺主講，圍繞機電安裝專業(yè)構(gòu)成、項目各施工階段機電安裝常見的施工內(nèi)容及施工過程中常見的機電安裝質(zhì)量問題三方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，有針對性地填補了相關(guān)管理人員對于機電專業(yè)方面的技術(shù)薄弱項。

    集團副總兼總張?zhí)焯覈@地下室混凝土裂縫原因及控制措施展開了專題培訓(xùn)，張總圍繞影響地下室混凝土裂縫的原因，結(jié)合公司相關(guān)項目出現(xiàn)的問題及控制要點等重點培訓(xùn)，總結(jié)了一些施工過程中的注意要點。隨后，部分項目負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了經(jīng)驗分享。為今后施工過程中混凝土裂縫控制提供了工法和經(jīng)驗。

    市場部成本管理專題培訓(xùn)由集團副總兼市場部負(fù)責(zé)人黃益寶主講，圍繞施工項目成本的概念、項目成本管理的方式方法、如何做好施工中的成本管理及項目竣工前后的成本管理等方面展開培訓(xùn)，黃總運用自己多年積累的成本管理核算實踐經(jīng)驗，結(jié)合集團項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本核算存在的問題等方面進(jìn)行了深刻詳細(xì)的分析，使大家深受啟發(fā)，強化了成本管理意識，提升了成本管理方法和技巧。

      辦公室企業(yè)三級培訓(xùn)由集團辦公室主任張瑩主講，主要圍繞組織新進(jìn)員工三級培訓(xùn)的意義、如何具體開展三級培訓(xùn)、目前三級培訓(xùn)存在的不足及完善措施等方面展開培訓(xùn)。讓各級管理者進(jìn)一步學(xué)習(xí)了如何更好的培訓(xùn)所屬單位新員工，打牢集團的人才培養(yǎng)基礎(chǔ)。  

    集團持續(xù)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，尤其在建筑業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的當(dāng)下，“學(xué)習(xí)”已是集團企業(yè)文化中重要組成部分。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對性強，反響很好。集團將不斷完善培訓(xùn)機制、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，積極為員工提供學(xué)習(xí)機會，實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長。