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——集團(tuán)召開2021年終工作會(huì)議

       2022年元月3日上午，集團(tuán)在皇華國際大酒店四樓二號會(huì)議室召開了2021年終工作會(huì)議。董事長管民良、總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理、公司中層以上干部參加了會(huì)議。

       董事長管民良作了題為“強(qiáng)管理 防風(fēng)險(xiǎn) 謀轉(zhuǎn)型 促發(fā)展”的重要講話，對各分公司、各部門第四季度的工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評分析，對集團(tuán)全年工作作了全面的總結(jié)。董事長深刻剖析了當(dāng)前各單位工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出改進(jìn)措施，重點(diǎn)要求各單位、各層級強(qiáng)化對現(xiàn)有制度的執(zhí)行，做到嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；準(zhǔn)確研判形勢，提高對外辨識(shí)力，對內(nèi)精準(zhǔn)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)管控；積極創(chuàng)新發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級。最后，董事長對下一階段的工作作了部署，對2022年全年工作作了規(guī)劃，號召全集團(tuán)員工在新一年里繃緊弘、拉滿弓，不辱使命，再創(chuàng)佳績。   

       會(huì)上，各分管副總、分公司、部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2021年第四季度的工作情況、春節(jié)前后的工作計(jì)劃，并就本職工作和集團(tuán)工作提出了中肯建議。同時(shí)，對集團(tuán)現(xiàn)有制度針對性的給出了完善意見。

       總經(jīng)理管民祥簡要通報(bào)了全年各單位指標(biāo)完成考核情況，就執(zhí)行董事長部署、貫徹會(huì)議精神提出了五點(diǎn)要求：一是抓工程管理；二是抓結(jié)算催款；三是抓兌現(xiàn)分配；四是抓市場開拓；五是抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    整個(gè)會(huì)議重在分析交流，發(fā)現(xiàn)不足、拿出實(shí)招；建議中肯、采納實(shí)施；部署得當(dāng)、規(guī)劃可期。為集團(tuán)近期工作及2022年更大發(fā)展指明了方向。