2016/8/5 1701
8月2日下午，集團(tuán)公司八月份月度工作會議在皇華國際大酒店四樓二號會議室召開，集團(tuán)本部員工及高郵分公司全體人員參加了此次會議，會議由董事長管民良主持。
會上，公司各部門負(fù)責(zé)人首先分別匯報(bào)了7月份重點(diǎn)工作完成情況和8月份主要工作安排。接著，辦公室徐燕副主任對已實(shí)施的機(jī)關(guān)管理制度、分公司管理制度、招聘制度、績效考核制度的執(zhí)行情況作了通報(bào);財(cái)務(wù)部郭正基經(jīng)理對費(fèi)用報(bào)銷制度執(zhí)行情況作了通報(bào);副總經(jīng)理黃益寶對擬實(shí)施的合同審批制度作了解讀;周書記對上月開始實(shí)施的五項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況做了總評。
董事長管民良作了講話，他對各部門上個月以來的工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評分析，對8月份重點(diǎn)工作做了布署。重點(diǎn)就上月以來公司新規(guī)章制度執(zhí)行的考核情況做了總結(jié)，他表示，自從新制度實(shí)施以來，大家的總體執(zhí)行情況相對良好，但尚有不足之處。他強(qiáng)調(diào)，制度是行為規(guī)范的基礎(chǔ)，一個好的制度，關(guān)鍵還在貫徹執(zhí)行，如果執(zhí)行不力，再好的制度也將是一紙空文。他特別提出了制度的執(zhí)行要從機(jī)關(guān)總部嚴(yán)格做起，機(jī)關(guān)是龍頭，各職能部門要做好表率作用。
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