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工程部 王娟

 本月20日有幸參加了省建筑業(yè)協(xié)會在南京舉辦的QC活動小組交流會，會議期間省內(nèi)專家各書所長，各兄弟單位也不吝所學，把自己單位研究的成果拿出來討論，在此我匯總了一些QC書寫上的注意事項和大家討論一二。

1、20版QC準則在16版的基礎上做了調(diào)整，在各分項內(nèi)容上更詳細細分化，工程概況要求不僅要介紹工程施工內(nèi)容、施工地點，更要介紹工程施工難點、易發(fā)生不合格情況等，這樣便于選擇課題；

2、小組的簡介，要有小組注冊號、注冊時間、活動進度、小組各成員人以往類似工程業(yè)績、以往成果等，盡量詳細介紹；

3、QC課題由原來的5大類現(xiàn)在分為2類（創(chuàng)新型課題與問題解決型課題），課題的選擇還是沿用宜小不宜大，能解決實際問題為主，課題名稱要直接反應QC小組的活動目標；

4、把原來的目標“分析”改為“論證”更注重用數(shù)據(jù)、事實說話；

5、制定對策方面，按5W1H要求制定對策表，對策有具體方案，可測量、可檢查、措施易操作；

6、在解決方案方面對所有方案進行評價和比較，得出最佳方案，并依次展開，逐層分解，對策實施增加了“環(huán)保評價”這是老版準則沒有的；

7、效果檢查中小組應進行方案實施后的效果檢查，包括課題目標的完成情況，用數(shù)據(jù)說明經(jīng)濟效益、社會效益；

8、新版準則對成果的推廣明確了推廣應用價值評價標準，對有推廣應用價值的創(chuàng)新成果進行標準化，形成相應的技術標準，可以是設計圖紙、工藝文件、作業(yè)指導書或管理制度等；

9、總結(jié)和下一步打算，小組最后應對活動全過程進行回顧和總結(jié)，并提出今后打算。

從本公司的角度出發(fā)，問題解決型課題更貼切我公司項目部的實施，后期也可以結(jié)合實用新型專利結(jié)果開展創(chuàng)新型課題成果，讓專利真正的發(fā)揮作用，指導現(xiàn)場施工進度及質(zhì)量安全實施。