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12月16日下午，集團(tuán)公司在皇華國際大酒店宴會廳召開了施工現(xiàn)場觀摩交流會，公司全體人員及項(xiàng)目部骨干人員近130人參加。董事長管民良就集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，特別是高質(zhì)量管理作重點(diǎn)布署。

周宏新書記通報了近階段工程部對在建工程質(zhì)量、安全、文明施工檢查情況并就項(xiàng)目部管理提出新要求；辦公室主任張瑩通報了近階段制度執(zhí)行情況并就提高全員制度執(zhí)行力提出要求；建筑工業(yè)化分公司張?zhí)焯腋笨偩图瘓F(tuán)科技創(chuàng)新技術(shù)情況及弘陽與八橋這兩個項(xiàng)目的技術(shù)亮點(diǎn)等方面做講解。

董事長管民良作了題為“持續(xù)強(qiáng)化制度 謀求高質(zhì)量管理”的講話，肯定了集團(tuán)今年以來取得的高質(zhì)量發(fā)展成績，同時堅(jiān)持問題導(dǎo)向，暴露問題表現(xiàn)，剖析存在原因，提出解決方法。重點(diǎn)要求各單位、各層級加快制度的建設(shè)，對照現(xiàn)有制度加大執(zhí)行，對執(zhí)行結(jié)果嚴(yán)格獎罰。號召每一名員工、每一個項(xiàng)目部與時俱進(jìn)，把自己的成長、壯大融入到集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略中。

總經(jīng)理管民祥作會議總結(jié)，就貫徹會議精神和年底工作要求全體員工：一要做到深入學(xué)習(xí)董事長講話，結(jié)合日常工作，找出制度制定、執(zhí)行、獎罰方面的薄弱環(huán)節(jié)，即行力改;二要做好年底掃尾工作，為明年工作做好基礎(chǔ)。

近年來尤其今年以來，集團(tuán)把高質(zhì)量發(fā)展作為主線，先后實(shí)施了多項(xiàng)舉措，強(qiáng)力推進(jìn)“質(zhì)量、效益、動力”三大變革，實(shí)施裝配式建筑和嚴(yán)格管理二個長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。此次會議又一次吹響了高質(zhì)量管理的沖鋒號，必將加速推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。