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12月16日下午，集團(tuán)公司在皇華國(guó)際大酒店宴會(huì)廳召開(kāi)了施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，公司全體人員及項(xiàng)目部骨干人員近130人參加。董事長(zhǎng)管民良就集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，特別是高質(zhì)量管理作重點(diǎn)布署。

周宏新書記通報(bào)了近階段工程部對(duì)在建工程質(zhì)量、安全、文明施工檢查情況并就項(xiàng)目部管理提出新要求；辦公室主任張瑩通報(bào)了近階段制度執(zhí)行情況并就提高全員制度執(zhí)行力提出要求；建筑工業(yè)化分公司張?zhí)焯腋笨偩图瘓F(tuán)科技創(chuàng)新技術(shù)情況及弘陽(yáng)與八橋這兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)亮點(diǎn)等方面做講解。

董事長(zhǎng)管民良作了題為“持續(xù)強(qiáng)化制度 謀求高質(zhì)量管理”的講話，肯定了集團(tuán)今年以來(lái)取得的高質(zhì)量發(fā)展成績(jī)，同時(shí)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，暴露問(wèn)題表現(xiàn)，剖析存在原因，提出解決方法。重點(diǎn)要求各單位、各層級(jí)加快制度的建設(shè)，對(duì)照現(xiàn)有制度加大執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行結(jié)果嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。號(hào)召每一名員工、每一個(gè)項(xiàng)目部與時(shí)俱進(jìn)，把自己的成長(zhǎng)、壯大融入到集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略中。

總經(jīng)理管民祥作會(huì)議總結(jié)，就貫徹會(huì)議精神和年底工作要求全體員工：一要做到深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話，結(jié)合日常工作，找出制度制定、執(zhí)行、獎(jiǎng)罰方面的薄弱環(huán)節(jié)，即行力改;二要做好年底掃尾工作，為明年工作做好基礎(chǔ)。

近年來(lái)尤其今年以來(lái)，集團(tuán)把高質(zhì)量發(fā)展作為主線，先后實(shí)施了多項(xiàng)舉措，強(qiáng)力推進(jìn)“質(zhì)量、效益、動(dòng)力”三大變革，實(shí)施裝配式建筑和嚴(yán)格管理二個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。此次會(huì)議又一次吹響了高質(zhì)量管理的沖鋒號(hào)，必將加速推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。