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                       ——集團召開年中工作會議

7月27日下午，集團公司在皇華郵驛廳召開全體員工年中會議，董事長管民良、總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理、各部門、分公司負責(zé)人及全體員工參加了本次會議。

董事長管民良在會上作了題為“用作風(fēng)和制度治理庸懶散漫”的重要講話，針對集團上半年的經(jīng)營情況和年中考核結(jié)果，深刻揭示了各單位存在“庸懶散漫”問題；回顧建宇發(fā)展歷程，號召全集團繼續(xù)發(fā)揚“勤勉、務(wù)實、創(chuàng)新”作風(fēng)，向“庸懶散漫”宣戰(zhàn)；強化制度建設(shè)，以最優(yōu)待遇激勵先進、最嚴(yán)處罰治理“庸懶散漫”。

會上，總經(jīng)理管民祥對各部門、分公司年度指標(biāo)完成情況做了通報并提出了相應(yīng)的整改要求，辦公室主任張瑩對公司上半年全體員工績效考核情況做了通報。項目經(jīng)理李維宏就項目安全管理作了表態(tài)發(fā)言；副總經(jīng)理金大德分析了分公司安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)并作了表態(tài)發(fā)言；工程部經(jīng)理助理黎健對在建項目的質(zhì)量、安全、文明施工等檢查情況進行了通報，對存在的問題提出了整改要求；副總經(jīng)理黃益寶、市場部副經(jīng)理王千里、王娟分別就部門存在的問題和改進方向，下一步的經(jīng)營工作思路作了表態(tài)發(fā)言。

最后，總經(jīng)理管民祥就執(zhí)行董事長布署、貫徹會議精神對全體員工提出了三點要求：一是剖析思想，查找問題；二是針對問題，落實整改；三是嚴(yán)格檢查，總結(jié)提高。此次會議既是反思會，也是動員會，既是部署會，也是落實會。揭示問題深刻，解決措施得當(dāng)，取得了預(yù)期效果。大家紛紛表示，將繼續(xù)發(fā)揚建宇優(yōu)良作風(fēng)，自我革新，重新出發(fā)，為建宇發(fā)展再立新功。